יש סיבה למה קוראים ל-Mogami "הכבל של המקצוענים." כמעט כל אולפן הקלטות בעולם מחווט עם Mogami, מה שאומר שכמעט כל מוסיקה ששמעתם עברה דרך הכבלים של Mogami במיקום כלשהו בשרשור: מ-Fleetwood Mac ועד ל-Foo Fighters,
מ-Prince ועד ל-Pearl Jam ועוד.
למה כל כך הרבה אמנים ואלפנים פדנטים בוחרים Mogami ולא מותגים אחרים?
זה פשוט מאוד. ל-Mogami אין מתחרים בדיוק, רעש נמוך במיוחד, גמישות ואיכות נעלה. מקצוענים וחובבניים כאחד מהללים את הצלילות והשקט של Mogami.
איכות Mogami
ל-Mogami תמיד הייתה מסירות נחושה לאיכות, יושרה ועסקים מוסריים. כל מטר של כבל מיוצר בנגנו, יפן תחת הפיקוח הישיר של מייסד החברה שממשיך לעבוד כל יום.
כבעלי מלאכה אמיתיים, Mogami מסרבת להתפשר על איכות בתמורה לחסכון, ולעולם לא מעתיקה את עבודתם של אחרים.
בכלכלה העולמית של היום, קשה לעקוב אחרי אלה שמייצרים בעצמם ואלה שממתגים מחדש מוצרים של יצרנים אחרים. בניגוד למותגים אחרים, Mogami לחלוטין שולטת על תהליך התכנון והייצור ולעולם לא תשכור את שירותיו של מפעל חיצוני. כל מוצר מוסמך לעמוד בדרישות הנוקשות ביותר, שמפורסמות בפומבי וניתנות לאימות.
הכבלים של Mogami מורכבים באל סגונדו, קליפורניה, ארה"ב עם המחברים הטובים ביותר בתעשייה של Neutrik שוויץ, G&H ו-Amphenol.
הסיפור של Mogami
הסיפור החל לפני עשרות שנים כאשר מדעני Mogami החלו לחקור את הנסיבות של הבדלי שמע בכבלים. המחקר היה חלוצי ושנוי במחלוקת, מכיוון שרוב המהנדסים בזמנו חשבו שכל כבל נשמע אותו דבר.
הגישה של Mogami הייתה ייחודית. הם השקיעו שנים במחקר של מעבר סיגנל עם אובדן נמוך, והתוצאה הובילה לפיתוח של טכנולוגיית Neglex, סדרת כבלים ששינתה תעשייה שלמה.
פילוסופיית Mogami
ל-Mogami יש פילוסופיה ברורה: לתכנן כבלים שמציעים את מעבר הסיגנל המדויק ביותר. זה אולי נשמע כמו מטרה הגיונית, אבל למעשה המון יצרני כבלים משנים את הסיגנל למה שהם תופסים כ"הסאונד הטוב ביותר." הבעייתיות בעיוות הלא טבעי הזה היא שהוא משנה את הסיגנל לצמיתות. העיוות יכול לגרום לכלי כלשהו להישמע יותר טוב בתדר מסוים, אבל גרוע בתדר אחר. מהות הסיגנל המקורי אבוד לעד.
אין קסם ספציפי לכבל טוב. תכנון נעלה הוא שילוב של חומר מוליך, גאומטריית בידוד, הולכה והגנה וקשיחות הכיסוי, יחד עם מסירות פנטית לאיכות ייצור. רק מומחיות טכנית משולבת עם שנים של נסיון יכולים להפיק ביצועים יוצאים מהכלל.
